加快公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革，面向社會服務
公辦養(yǎng)老院應利用閑置資源，盤活存量，通過公開招標、公建民營、委托管理、購買服務等方式，完善服務功能，提高服務水平，對社會開放經(jīng)營，緩解失能老人護理床位“一床難求”的現(xiàn)象。
推進居家、社區(qū)養(yǎng)老融合
一是把養(yǎng)老院開在家門口，支持社會資本在社區(qū)投資小型化、連鎖化的品牌養(yǎng)老機構(gòu)。二是提升“12349”服務功能，建立社區(qū)綜合服務信息平臺，為失能多病老人提供全天候的緊急呼叫、生活幫助等服務。三是給予一定的補貼，鼓勵社區(qū)醫(yī)院開展巡回醫(yī)療服務，對居家失能老人進行造冊走訪，開展上門醫(yī)療服務，以較低成本整合最佳資源。四是整合居家養(yǎng)老服務資源。完善居家養(yǎng)老服務“三級中心”建設，采取政府購買社會服務方式由社會組織或具備實力的企業(yè)、機構(gòu)運營管理日間照料中心，將已建照料中心用起來。
促進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合健康發(fā)展，提供醫(yī)療保障
重點做好四個結(jié)合：結(jié)合淮南煤炭城市實際，引導鼓勵具備條件的閑置礦工醫(yī)院和職工療養(yǎng)院改建為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目；結(jié)合當前公立醫(yī)院改革，引導鼓勵一批公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型為公辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目；結(jié)合當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和養(yǎng)老機構(gòu)改革契機，引導整合一批“兩院合一”的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目；結(jié)合養(yǎng)老院服務質(zhì)量提升活動，引導鼓勵一批民辦養(yǎng)老院機構(gòu)發(fā)展為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)。建議在我市選定一兩所醫(yī)院進行試點，引入社會資本，利用現(xiàn)有的醫(yī)院科室和理療康復等設施，建立老年病防、治、研一體化綜合研究中心。
