一個(gè)名不見經(jīng)傳的五七小廠和一個(gè)國內(nèi)外知名的央企戰(zhàn)略發(fā)展基地，兩者是風(fēng)馬牛不相及的事情，但是奮力一搏的“三級跳”將這兩者聯(lián)系到一起。借助于改革開放的春風(fēng)，五七小廠蝶變?yōu)檠肫髴?zhàn)略發(fā)展基地，鐫刻出國瑞藥業(yè)的前世今生。
不上了些年歲的人還真不知道五七廠是什么意思。通俗的說，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，政府投資的廠叫國營企業(yè)，國營企業(yè)投資的廠叫大集體企業(yè)，大集體企業(yè)投資的廠叫小集體企業(yè)，五七廠就是小集體企業(yè)。國瑞藥業(yè)的前身最早就是連名字都沒有的五七小廠。1973年建廠時(shí)，企業(yè)依附于二藥廠，廠房破舊，設(shè)備陳舊，產(chǎn)品就是利用二藥廠生產(chǎn)土霉素的下腳料榨油壓豆餅，賣給農(nóng)村做飼料。當(dāng)時(shí)的五七廠與國營單位的職工之間有著天然的界限，外界心目中的五七廠職工等同于家庭婦女。對全廠職工而言，從五七到國營簡直是個(gè)夢想，而且是不可能實(shí)現(xiàn)的夢想。沒有改革開放，這個(gè)廠也許會(huì)一直“五七”下去。
改革開放給了五七工人實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會(huì)。全廠職工在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，白手起家，艱苦奮斗，持續(xù)發(fā)力，攻堅(jiān)克難，在實(shí)現(xiàn)夢想的道路上越走越歡，越跑越快，企業(yè)也通過這三級一跳，完成了翻天覆地的蝶變過程。
第一跳是從集體跳進(jìn)國有。黨的十一屆三中全會(huì)召開的1978年當(dāng)年，全廠職工僅六七十人，固定資產(chǎn)僅五六萬元，年產(chǎn)值僅四五十萬元。1980年時(shí)，企業(yè)經(jīng)上級批準(zhǔn)轉(zhuǎn)制為大集體性質(zhì)，定名為淮南市獸藥廠，開始專注于獸藥的研發(fā)，隸屬于市第二制藥廠。1984年，在企業(yè)完成產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅和固定資產(chǎn)增長各項(xiàng)指標(biāo)比建廠之初增長了N倍之后，經(jīng)市經(jīng)委批準(zhǔn)，企業(yè)升格為市醫(yī)藥工業(yè)公司直屬企業(yè)，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中開始出現(xiàn)了淮南市獸藥廠的名稱。1985年，企業(yè)開始研發(fā)民用藥品，經(jīng)上級批準(zhǔn)成立淮南市第六制藥廠，相繼建成水針、片劑、膠囊、粉針等生產(chǎn)車間，幾個(gè)劑型的產(chǎn)品達(dá)到數(shù)十個(gè)品種。在這快速發(fā)展的過程中，六藥廠躍躍欲試，希望能夠沖破大集體的籠子。1993年，市政府常務(wù)會(huì)議決定，六藥廠轉(zhuǎn)為全民所有制企業(yè)，納入國營預(yù)算內(nèi)管理，企業(yè)規(guī)模也晉升為中型工業(yè)企業(yè)，夢想終于成為現(xiàn)實(shí)。
第二跳是從淮南跳到北京。改革開放給六藥廠職工實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)夢想的六藥廠職工又迸發(fā)出新的活力，使六藥廠進(jìn)入如日中天的發(fā)展時(shí)期。企業(yè)堅(jiān)持科技興廠，自籌資金2200萬元新上了GMP綜合改造項(xiàng)目。為擴(kuò)大開放，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，建立科研加生產(chǎn)的新型現(xiàn)代化企業(yè)，六藥廠與香港碧領(lǐng)公司合資建立了安徽威爾曼制藥有限公司，借助外力全面提升企業(yè)形象，做到改革上層次，管理上水平，企業(yè)上臺階。連續(xù)8年榮獲省最佳經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)企業(yè)，1989年被市委、市政府命名為市明星企業(yè)、市文明單位，被省政府評為省級先進(jìn)企業(yè)，1991年獲省級企業(yè)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，1993年晉升為省級文明單位，被國家統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定為中國醫(yī)藥企業(yè)500強(qiáng)。1997年底，全廠占地面積達(dá)到3.5萬平方米，建筑面積1.9萬平方米，固定資產(chǎn)總額7837萬元，擁有水針、粉針、片劑等6條生產(chǎn)線，生產(chǎn)五大劑型78個(gè)品種，銷售收入達(dá)到8720萬元。1998年，淮南市第六制藥廠以整體劃撥的方式加入中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司，更名為國藥集團(tuán)國瑞藥業(yè)有限公司。當(dāng)初的五七小廠“搖身一變”，成為赫赫央企隊(duì)列中的一個(gè)成員。
第三跳是從國內(nèi)跳向國際。成為央企以后，國瑞藥業(yè)雖然還在淮南，但企業(yè)站在北京的制高點(diǎn)上，看得更高，望得更遠(yuǎn)，產(chǎn)品進(jìn)入國際市場成為企業(yè)孜孜以求的新夢想。內(nèi)轉(zhuǎn)管理，外拓市場，新的經(jīng)營戰(zhàn)略理念不斷涌流進(jìn)廠，關(guān)愛生命，呵護(hù)健康，成為國瑞藥業(yè)的崇高使命。于是企業(yè)確立了開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的經(jīng)營戰(zhàn)略，使產(chǎn)品開發(fā)與新建生產(chǎn)線同步進(jìn)行。先后與中國藥物依賴性研究所共同研制麻醉藥品右丙氧芬阿司匹林片，與中國藥科大學(xué)合作研制二磷酸鈉（FPD）國家二類新藥，還自主研發(fā)了丙氧匹林片劑和鹽酸特拉唑嗪膠囊等一系列新藥，在產(chǎn)品開發(fā)過程中真正做到生產(chǎn)一代，開發(fā)一代，研制一代，儲(chǔ)備一代。新產(chǎn)品源源不斷地流向市場，全國絕大多數(shù)城市的醫(yī)院藥房都能買到國瑞藥業(yè)產(chǎn)品。在國內(nèi)市場迅速擴(kuò)大的同時(shí)，企業(yè)開始了外銷嘗試。2013年，國瑞藥業(yè)在“三級跳”中的最后一躍跳出國外，隨著第一筆外貿(mào)出口訂單成功簽約，此后世界各地的一單單購銷合同接踵而至，頭孢類產(chǎn)品出口非洲，注射用果糖二磷酸鈉流入東歐，果糖二磷酸鈉原料占領(lǐng)東亞……
完成了這個(gè)“三級跳”的完美動(dòng)作，企業(yè)并沒有止步。根據(jù)國瑞藥業(yè)的整體實(shí)力，國藥集團(tuán)按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀規(guī)劃，將依托國瑞在淮南建設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展基地。于是企業(yè)在2014年整體搬遷進(jìn)入淮南經(jīng)開區(qū)。短短四年時(shí)間，已經(jīng)完成投資4.97億元，建成占地251.85畝、建筑面積5.6萬平方米的戰(zhàn)略發(fā)展基地一期工程。現(xiàn)在企業(yè)已擁有非致敏性抗感染藥、心腦血管藥、腫瘤疾病治療藥、呼吸系統(tǒng)用藥四類產(chǎn)品線，可以生產(chǎn)凍干粉針劑、粉針劑、小容量注射劑、口服固體制劑和原料藥107個(gè)品種162個(gè)規(guī)格。固定資產(chǎn)總額已經(jīng)達(dá)到14.7億元，擁有各項(xiàng)專利48項(xiàng)，其中國外專利2項(xiàng)，國內(nèi)發(fā)明專利20項(xiàng)。企業(yè)也被命名為國家高新技術(shù)企業(yè)和安徽省質(zhì)量管理示范企業(yè)。
一期工程完成以后，二期項(xiàng)目又以總投資1.2億元、年產(chǎn)9000萬支小容量注射劑的生產(chǎn)線建設(shè)為標(biāo)志全面啟動(dòng)。以高精尖為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)精細(xì)化工原料藥基地，將企業(yè)打造為職工愛戴、行業(yè)尊敬、社會(huì)贊譽(yù)的“精品國瑞”，成為企業(yè)新一輪發(fā)展的新目標(biāo)。國瑞藥業(yè)新一輪的“三級跳”開始了發(fā)力助跑……（湯蓓蓓）
圖：國瑞藥業(yè)廠區(qū)一隅
