——謝家集區(qū)積極推進(jìn)非公黨建“八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)綜述
緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)，重創(chuàng)新、出實(shí)效”的基層黨建工作目標(biāo)，謝家集區(qū)委非公工委于2016年3月下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)全區(qū)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的實(shí)施意見（試行）》，重點(diǎn)規(guī)定了非公黨建工作的“組織、隊(duì)伍、場所、活動(dòng)、制度、臺(tái)賬、保障、考核”等八個(gè)方面工作標(biāo)準(zhǔn)，在基層黨建工作面臨新形勢、解決新問題、適應(yīng)新常態(tài)方面進(jìn)行了積極探索，為不斷提升全區(qū)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。
以擴(kuò)大“兩個(gè)覆蓋”為重點(diǎn)，積極構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，針對(duì)區(qū)域小微企業(yè)多、黨建基礎(chǔ)薄弱等實(shí)際，該區(qū)強(qiáng)化舉措，扎實(shí)推進(jìn)黨的組織和工作覆蓋，確定了“三清四步五提高”工作思路，以“基數(shù)清、目標(biāo)清、責(zé)任清”為目標(biāo)，采取“核定基數(shù)、分別推進(jìn)、補(bǔ)差補(bǔ)缺、全面提升”四步驟，不斷提高“資料建設(shè)、規(guī)范管理、組織發(fā)展、黨務(wù)知識(shí)、載體創(chuàng)新”水平。建立“區(qū)委、區(qū)委組織部、非公工委、基層黨委、非公黨組織”“五位一體”的組織體系，搭建部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的工作平臺(tái)，形成區(qū)委抓總部署、組織部和非公工委精心實(shí)施、基層黨委和非公黨組織具體落實(shí)的聯(lián)動(dòng)格局。同時(shí)，該區(qū)還采取分類指導(dǎo)、集中組建等辦法擴(kuò)大覆蓋面，共組建非公黨組織112個(gè)，實(shí)現(xiàn)組織全覆蓋。對(duì)黨員人數(shù)較少或沒有黨員、暫不具備條件單獨(dú)建立黨組織的非公組織，通過統(tǒng)籌黨建指導(dǎo)員、結(jié)對(duì)共建和聯(lián)合組建等方式，不斷提升工作覆蓋。
以培育“兩支隊(duì)伍”為重點(diǎn)，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍體系，謝家集區(qū)把黨務(wù)人才和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重，形成了書記、指導(dǎo)員、出資人、黨員“四大類”人員培訓(xùn)管理體系，實(shí)行管理層與黨組織成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，確保黨組織有效參與到了非公組織決策管理。針對(duì)非公組織黨務(wù)人才少、黨員組織管理難、培訓(xùn)難等問題，建立非公工委牽頭，各方參與、分級(jí)負(fù)責(zé)、分類實(shí)施的“動(dòng)態(tài)培養(yǎng)”機(jī)制，2016年共舉辦區(qū)級(jí)培訓(xùn)班3期，累計(jì)培訓(xùn)400多人次，實(shí)現(xiàn)“四大類”人員輪訓(xùn)全覆蓋。該區(qū)還大力開展“雙培三幫帶”活動(dòng)，112個(gè)黨組織、133名黨組織書記和黨員骨干、139名申請(qǐng)入黨人員參加“雙向培養(yǎng)”活動(dòng)，2016年共培養(yǎng)積極分子98名，發(fā)展黨員47名，黨在非公組織中的力量得以壯大。
以發(fā)揮“兩個(gè)作用”為重點(diǎn)，健全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)體系，謝家集區(qū)著眼于發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用，把黨的活動(dòng)融入非公組織生產(chǎn)經(jīng)營和執(zhí)業(yè)活動(dòng)的全過程，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)同向、工作同步、效果雙贏。采取載體建設(shè)區(qū)域聯(lián)合形式，在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和園區(qū)、企業(yè)和社會(huì)組織三個(gè)層面，開展“兩學(xué)一做”、“講看齊、見行動(dòng)”等“紅色引領(lǐng)”活動(dòng)，黨員理想信念和看齊意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。實(shí)施“雙星培育”計(jì)劃、爭創(chuàng)“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)和“雙比雙爭”優(yōu)秀社會(huì)組織黨組織等活動(dòng)，打造“一路（洞山西路）一園（智造園）”示范帶，培育先進(jìn)典型，發(fā)揮帶動(dòng)作用。推進(jìn)“服務(wù)型黨組織”創(chuàng)建，在非公黨組織開展“設(shè)立一批黨員示范崗、開設(shè)一批黨員承諾欄、創(chuàng)建一批黨員責(zé)任區(qū)、成立一批黨員服務(wù)隊(duì)”等“四個(gè)一”黨員先鋒行動(dòng)，黨組織和黨員服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的內(nèi)在動(dòng)力不斷激發(fā)。
以健全“兩個(gè)機(jī)制”為重點(diǎn)，完善標(biāo)準(zhǔn)化保障體系，謝家集區(qū)精心編制了《非公黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)運(yùn)行手冊(cè)》，從基礎(chǔ)臺(tái)賬、組織工作、黨員發(fā)展、經(jīng)費(fèi)使用等8個(gè)方面推動(dòng)非公黨組織黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。細(xì)化各非公綜合黨委和基層非公黨組織職責(zé)清單，明確了各自權(quán)責(zé)和工作方式。建立健全基層黨委、非公綜合黨委和非公黨組織“三級(jí)”責(zé)任體系和考評(píng)機(jī)制，進(jìn)行“年初定責(zé)、年中督責(zé)、年底考責(zé)”。同時(shí)，通過財(cái)政專項(xiàng)列支、黨費(fèi)返還、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、“五抓五送”等方式，該區(qū)多方統(tǒng)籌落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)，確保非公黨組織“有錢辦事”。2016年區(qū)級(jí)留存黨費(fèi)用于非公黨建工作比例19%，高出規(guī)定比例4個(gè)百分點(diǎn)。按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)黨組織活動(dòng)場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全區(qū)建成功能齊全、設(shè)施完備的黨群活動(dòng)服務(wù)中心2個(gè)、黨員活動(dòng)室112個(gè)，非公黨組織陣地作用發(fā)揮進(jìn)一步凸顯。
（記者 蘇強(qiáng)）
