為全力做好今冬明春煤炭保供，中煤新集公司第一時間傳達(dá)上級和集團公司煤炭保供緊急視頻會議精神，按照新集公司黨委工作部署，堅決扛起煤炭保供政治責(zé)任，堅持前沿站位、主動對接，切實采取有力措施，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更細(xì)的舉措、更實的作風(fēng)，全力抓好今冬明春煤炭保供工作。1至9月份商品煤銷售1260.77萬噸，同比增長9.28%，銷售量創(chuàng)進(jìn)入集團公司五年來新高。
高站位細(xì)部署
新集公司要求提高政治站位，認(rèn)真落實省能源局和公司關(guān)于做好能源保障工作的部署要求，以強烈的政治責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)，持續(xù)把煤炭保供作為當(dāng)前工作的重中之重，提前謀劃、提前部署，堅決打贏保供攻堅戰(zhàn)。運銷公司深刻認(rèn)識到“迎峰度冬”時期煤炭保供的重要性緊迫性，9月份以來，多次召開相關(guān)專題會議，按照《中煤新集公司增產(chǎn)增供方案》，進(jìn)一步細(xì)化措施，壓實責(zé)任，督促生產(chǎn)單位積極發(fā)揮先進(jìn)產(chǎn)能優(yōu)勢，堅持生產(chǎn)與保供同步、安全與效益共抓，把煤炭保供作為當(dāng)前最重要、最緊迫的一項民生大事和政治任務(wù)，全力確保區(qū)域內(nèi)民生用電和民生企業(yè)電煤保供，盡最大努力保障長協(xié)合同兌現(xiàn)。
多溝通強調(diào)度
該公司認(rèn)真落實國家發(fā)展改革委、省能源局、省煤炭辦各項增產(chǎn)保供穩(wěn)價措施，充分發(fā)揮煤炭中長期合同和價格機制的壓艙石作用，以實際行動支持能源保供穩(wěn)價工作。進(jìn)一步優(yōu)化協(xié)調(diào)。銜接上下游環(huán)節(jié)，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)礦井和路局鐵運運力，全力做好重點單位保供，推動銷售目標(biāo)精準(zhǔn)化、銷售管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化。在與用戶充分溝通的前提下，積極做好與客戶、與各生產(chǎn)礦井及相關(guān)單位的溝通，確保煤能產(chǎn)得出、裝得快、發(fā)得快、接得準(zhǔn)。以合理的銷售方案、精準(zhǔn)的對接需求、精心的組織發(fā)運，保障公司銷售順暢。進(jìn)一步落實落地。利用每周一、五定期召開保供專題辦公會，早謀劃、早部署、早調(diào)度，明確責(zé)任科室、明確片區(qū)責(zé)任人，及時落實重點客戶保供工作。通過與主供電廠協(xié)調(diào)和對接，緊盯電廠峰谷需求和庫存日耗，科學(xué)排定并跟進(jìn)發(fā)運計劃，必要時雙列發(fā)和三列發(fā)確保電廠不能無煤停機。進(jìn)一步加大合同兌現(xiàn)。在克服自有資源緊張、長現(xiàn)貨差價巨大的經(jīng)營壓力下，優(yōu)化供應(yīng)流向，實施精準(zhǔn)對接，確保長協(xié)合同兌現(xiàn)率,積極發(fā)揮出中央企業(yè)頂梁柱、壓艙石作用，履行好央企能源保供社會責(zé)任。
保運力提效率
加強與上海路局對接，積極協(xié)調(diào)迎峰度冬期間電煤運力配置，全力做好鐵路外運工作，著力提升煤炭發(fā)運效率。一方面持續(xù)加強對電廠供耗存煤情況的關(guān)注，以客戶的需求為出發(fā)點，調(diào)度人員及時向各生產(chǎn)礦井提供車運計劃及用戶產(chǎn)品質(zhì)量需求信息，方便煤種生產(chǎn)調(diào)配準(zhǔn)備，嚴(yán)格組織裝運，提高裝車質(zhì)量、效率和安全性，積極做好煤炭售前、售中與售后的服務(wù)工作。另一方面職能科室跟蹤落實鐵路發(fā)運請兌車計劃，實行日銷售跟蹤，保障長協(xié)銷售計劃的穩(wěn)定兌現(xiàn)。在煤炭發(fā)運銜接及路企協(xié)同等方面，針對排空等特殊時期，積極協(xié)調(diào)鐵路部門對每日生產(chǎn)、銷售去向的需求，提前與鐵路“一局一中心三站”進(jìn)行溝通，加大流向調(diào)控，確保公司迎峰度冬期間外運流向暢通，提高合同兌現(xiàn)率。
劃重點定規(guī)則
面對市場用煤持續(xù)緊張、電力企業(yè)發(fā)電負(fù)荷持續(xù)走高和庫存煤下降明顯且持續(xù)低位的煤炭需求旺盛局面，新集公司及時調(diào)整發(fā)運結(jié)構(gòu)，加大對重點長協(xié)用戶、民生企業(yè)，加強供需情況監(jiān)測調(diào)度，特別是告急客戶優(yōu)先供應(yīng)，將資源重點向發(fā)電、熱電聯(lián)產(chǎn)等生產(chǎn)企業(yè)用戶傾斜，優(yōu)先保障庫存低位電廠和供熱企業(yè)的電煤供應(yīng)，全力保障供熱供電企業(yè)的民生需求，必要時停止現(xiàn)貨供應(yīng)和地銷煤的發(fā)運。結(jié)合關(guān)乎國計民生的用煤客戶性質(zhì)，科學(xué)制定發(fā)運規(guī)則，對客戶進(jìn)行分類評估，根據(jù)重要性制定了優(yōu)先發(fā)運序列，依據(jù)發(fā)運序列組織發(fā)運保供。
重品質(zhì)保效益
新集公司在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定最新的煤質(zhì)考核管理辦法，加大對商品煤指標(biāo)考核，要求各生產(chǎn)礦井根據(jù)源頭煤質(zhì)狀況，結(jié)合煤質(zhì)計劃和市場需求，按照效益最大化原則安排原煤入洗量，確保完成煤質(zhì)計劃指標(biāo)。同時，嚴(yán)格落實煤質(zhì)管控措施，從煤炭生產(chǎn)、運輸、洗選加工和配煤裝車全過程加強管控，加強工作面過斷層期間的煤矸分流，嚴(yán)禁運煤系統(tǒng)混入矸石、水等雜物降低煤質(zhì)，在現(xiàn)有原煤產(chǎn)量基礎(chǔ)上通過提升源頭煤質(zhì)提升商品煤回收率，實現(xiàn)商品煤增量目標(biāo)。(通訊員 代宜喜 朱娣 記者 魯松)
