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首頁 > 輝煌十三五 > 奮進(jìn),只為城市更美好
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奮進(jìn),只為城市更美好
【字體: 】 發(fā)布時間:2020/10/27 9:01:53   【打印】【關(guān)閉】
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——我市創(chuàng)新推進(jìn)城市管理執(zhí)法工作綜述

近年來,市委、市政府堅持把人民滿意作為城市管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力提升城市管理和服務(wù)水平,解決了一大批老百姓最關(guān)心、最關(guān)注、最迫切的城市難點(diǎn)問題,全市城管系統(tǒng)用行動抒寫新時代城管新形象。

探索新機(jī)制,改革創(chuàng)新開創(chuàng)大城管格局

三年多來,我市緊緊抓住全省城管體制改革試點(diǎn)城市機(jī)遇,持續(xù)深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革,進(jìn)一步提高城市管理和公共服務(wù)水平,推動城市管理走向城市治理,促進(jìn)城市運(yùn)行高效有序。

抓頂層設(shè)計推行“大城管”。省人大常委會副主任、市委書記沈強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督辦,推進(jìn)市、縣兩級政府城市管理領(lǐng)域大部門制改革。出臺《關(guān)于在深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作中明確市縣(區(qū))兩級城市管理執(zhí)法體制的通知》等一系列文件,整合市政公用、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城市管理執(zhí)法等城市管理相關(guān)職能,綜合設(shè)置城管執(zhí)法機(jī)構(gòu),建成市、縣兩級數(shù)字化城市管理平臺,搭建好改革的“四梁八柱”。

抓機(jī)制創(chuàng)新建設(shè)“大城管”。調(diào)整充實(shí)市城管委成員單位,市長張孝成擔(dān)任市城管委主任,高位協(xié)調(diào)、推動城市管理工作。全市各縣區(qū)政府、管委會均成立了城管委、城管辦,增加充實(shí)了城管、環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道納入城市管理考核監(jiān)督體系;市直部門均明確了數(shù)字城管機(jī)構(gòu),初步形成了“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的“大城管”格局。目前,納入市級數(shù)字城管系統(tǒng)考核的縣區(qū)(管委會)、涉城部門、企事業(yè)單位達(dá)到48家,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道全部納入?yún)^(qū)級考核,城市管理工作逐步由“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)變成“齊抓共管”。

抓質(zhì)效并重推進(jìn)“大城管”。全面推進(jìn)綜合執(zhí)法,集中行使住建領(lǐng)域全部行政處罰權(quán),以及相關(guān)領(lǐng)域的部分行政處罰權(quán)。2018年在全省率先出臺《淮南市城市管理行政執(zhí)法條例》,明確執(zhí)法范圍,強(qiáng)化部門協(xié)作,落實(shí)屬地責(zé)任,有效解決了城市管理執(zhí)法依據(jù)不足的問題;定期召開城市管理點(diǎn)評推進(jìn)會,每月排名前兩名的單位作經(jīng)驗(yàn)介紹,排名后兩名的單位作表態(tài)發(fā)言,形成了會上點(diǎn)評通報、會后媒體公布、持續(xù)跟蹤督辦的工作調(diào)度機(jī)制,極大地增強(qiáng)了各縣區(qū)及相關(guān)部門、單位做好城市管理工作的責(zé)任心和積極性。

體制活則全盤活,體制新則事業(yè)興。經(jīng)過三年多來持續(xù)不斷深化城管執(zhí)法體制改革,較好解決了行業(yè)管理與屬地管理“中梗阻”的問題,有效破解了“管得著的看不見,看得見的管不著”等問題,城市管理效能大幅提高,人民群眾滿意度顯著提升。

黨建促引領(lǐng),“組合拳”彰顯為民情懷

每月10日,全市城管系統(tǒng)定期舉行“主題黨日+”活動,以特色黨建品牌,凝聚力量,鍛造筋骨。發(fā)揮黨員先鋒模范、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,培育先進(jìn)群體……先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用,成為淮南城管驅(qū)動業(yè)務(wù)工作的新動能。

苦練內(nèi)功,強(qiáng)壯健康之“軀”。深入開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)行動,組織全體城管執(zhí)法人員和協(xié)管員進(jìn)行封閉式集訓(xùn),開展隊(duì)列訓(xùn)練及法律法規(guī)培訓(xùn),組織黨員干部前往廉政文化基地、紅色革命基地等參觀學(xué)習(xí),提振隊(duì)伍精氣神,出臺各類制度規(guī)范100余個,其中執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)方面制度達(dá)40多個,以制度管人、按程序辦事,著力打造一支“政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)”的準(zhǔn)軍事化城市管理執(zhí)法隊(duì)伍。

示范引領(lǐng),激越發(fā)展動力。城管人員數(shù)量不足、現(xiàn)有人員長期高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),更需要典型引領(lǐng)、示范帶動、凝心聚力,用好、用活有限的隊(duì)伍人力資源。2019年春節(jié)上班后第一天,局黨組立即舉行全市城管系統(tǒng)先進(jìn)事跡報告會,在全市城管系統(tǒng)選樹6名先進(jìn)典型,“馬路局長”李多喜、“巾幗英雄”陳云、“排頭兵”李杰、“老黃!敝苤居隆慌鷣碜曰鶎右痪的先進(jìn)典型人物走上講臺,講述發(fā)生在執(zhí)法隊(duì)員身邊的城管故事,有力弘揚(yáng)了榜樣精神,持續(xù)掀起了“學(xué)先進(jìn)、樹典型、當(dāng)標(biāo)兵,爭做人民滿意城管”的熱潮。實(shí)施“七條禁令”,整治基層“微腐敗”,涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。三年來共推薦任用副處級以上干部5名,選拔任用、調(diào)整交流副科級以上干部60余名,一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍沖在一線、干在實(shí)處。

逆行戰(zhàn)“疫”,風(fēng)雨屹立“黨旗紅”。在抗擊新冠肺炎疫情期間,全市城管系統(tǒng)按照市疫情防控指揮部的工作部署,不斷強(qiáng)化疫情防控舉措,織密疫情防控網(wǎng),嚴(yán)格落實(shí)日巡夜查機(jī)制、24小時帶班制度、分區(qū)包保制度,強(qiáng)化一線指揮,確保城市管理領(lǐng)域各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。

同心抗洪,防汛一線“城管藍(lán)”。面對嚴(yán)峻的防汛形勢,局黨組主要負(fù)責(zé)人以上率下、深入一線、靠前指揮,巡視淮河干堤、城管值守崗點(diǎn),全體城管執(zhí)法人員全員參加,成立黨員突擊隊(duì)、應(yīng)急搶險隊(duì),戰(zhàn)斗在抗洪搶險最前沿,讓“城管藍(lán)”成為防汛前線中靚麗的風(fēng)景。

無論是新冠肺炎疫情防控、抗洪搶險救災(zāi),還是鏟冰除雪等急難險重任務(wù)中,都能看到城管人挺身而出、奮勇向前的身影,如今,淮南城管隊(duì)伍由“單一執(zhí)法”向“管理服務(wù)”轉(zhuǎn)變觀念、變“執(zhí)法者”向“服務(wù)者”角色延伸、由“硬性執(zhí)法”向“情懷管理”模式轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化綜合施策,城市管理邁向城市治理

“淮南點(diǎn)多面廣線長,城中有村,村中有城,隨著城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,城市人口不斷增長,而執(zhí)法力量卻難以得到相應(yīng)補(bǔ)充,面對人少事多、節(jié)奏快、強(qiáng)度大、任務(wù)重等新情況,原有的執(zhí)法體系難免出現(xiàn)‘水土不服’!笔谐鞘泄芾硇姓䦂(zhí)法局負(fù)責(zé)人告訴記者,面對城市的日新月異,城市管理也必須拓寬思路,創(chuàng)新體系。

以人民為中心,方能標(biāo)本兼治。淮南城管積極主動克服執(zhí)法力量不足等矛盾,憑著一股“摸著石頭過河”的干勁,迎難而上、真抓實(shí)干、精準(zhǔn)施策,不斷探索城市管理的新路子、新方法,在攻難點(diǎn)、治痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)上下功夫,在嚴(yán)格落實(shí)城市精細(xì)管理的“責(zé)任”和“細(xì)節(jié)”上下功夫,成就著一次次變革后的涅槃重生。

創(chuàng)新模式提“效”,讓執(zhí)法更規(guī)范。針對日常城市管理執(zhí)法中辦案效率低、沖突時有發(fā)生、不適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理的客觀需要,2019年以來,市城管局在出店經(jīng)營、店外作業(yè)、車輛停放等管理執(zhí)法方面,創(chuàng)新推行“非接觸式”執(zhí)法試點(diǎn),著力破解城管執(zhí)法“瓶頸”,有效消除了現(xiàn)場執(zhí)法干擾因素,避免了執(zhí)法人員與違法當(dāng)事人的直接沖突,促進(jìn)執(zhí)法客觀公正。

不遺余力疏“堵”,讓城管更便民。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”,網(wǎng)上辦件率達(dá)100%,市城管局窗口被評為全省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)“最佳服務(wù)窗口”。在創(chuàng)建示范路、示范街的工作中,各區(qū)以城市嚴(yán)管路段為創(chuàng)建主戰(zhàn)場,通過拆除高層建筑廣告牌,推進(jìn)物業(yè)、環(huán)衛(wèi)、城管建立聯(lián)動機(jī)制,走出了城市管理新模式,建成城市公共自行車系統(tǒng),有效解決群眾出行“最后一公里”問題。

不漏死角治“污”,讓城市更干凈。2017年以來,市城管局深入踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,推進(jìn)實(shí)施“垃圾山整治”工程,通過“市場化+專業(yè)化”模式,對全市歷史積存的29處非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)實(shí)施規(guī)范整治,使昔日的“垃圾山”變身游園、綠地,成為廣大市民紛紛點(diǎn)贊的民生工程、民心工程。2019年,市城管局積極利用淮南市成為全國34個建筑垃圾治理城市之一的契機(jī),牽頭推動完善建筑垃圾收運(yùn)處理體系,已建成渣土消納場1處、建筑垃圾資源化利用場2處、臨時渣土受納場2處,圓滿完成全國建筑垃圾治理試點(diǎn)任務(wù)。

堅持不懈治“亂”,讓城市更整潔。針對市民出行難問題,市城管局牽頭建設(shè)、改造小街小巷192條,實(shí)現(xiàn)路平燈亮下水暢,解決群眾家門口“最后一公里”問題。對全市358座環(huán)衛(wèi)公廁管理全部實(shí)行市場化運(yùn)營,有效緩解市民“如廁難”問題。引入市場機(jī)制,積極克服攤?cè)狐c(diǎn)選址難、建設(shè)難、搬遷難等困境,建設(shè)、提升38處規(guī)范化攤?cè)狐c(diǎn),積極推動疏堵結(jié)合治理攤點(diǎn)占道經(jīng)營,全面配齊消防、上下水、油煙凈化等設(shè)施設(shè)備,有效消除了“腸梗阻”“臟亂差”頑癥。

持之以恒治“臟”,讓城市更有序。加強(qiáng)洗掃一體化作業(yè),對城區(qū)主次干道實(shí)行吸塵車、洗掃車、高壓清洗車、高空噴霧車、隔離欄擦洗車“五位一體”作業(yè)模式,全力提升城市道路潔凈度。利用亞行項(xiàng)目資金采購新型環(huán)衛(wèi)機(jī)械200余臺,環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)率達(dá)92%,城市生活垃圾無害化處理率保持100%;在田家庵區(qū)開展生活垃圾分類“微試點(diǎn)”,為全市推行垃圾分類先行探索。在全省率先建成建筑垃圾資源化項(xiàng)目,建設(shè)運(yùn)營餐廚垃圾處理項(xiàng)目,升級改造垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目,對道路清掃保潔、小街小巷建設(shè)、公廁建設(shè)管理全部實(shí)行市級統(tǒng)籌招標(biāo)、縣區(qū)落實(shí)監(jiān)管,確保市場化運(yùn)營、專業(yè)化管理。

2017年以來,市城管局連續(xù)三年在全市目標(biāo)管理績效考核中榮獲“先進(jìn)”等次;2018年被住建部評為全國城市管理執(zhí)法隊(duì)伍“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)行動表現(xiàn)突出單位;城市生活垃圾無害化處理工作從全省排名第14位到連續(xù)3年位居全省第1,實(shí)現(xiàn)“大跨越”。(記者 柏松)

(責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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