蘇果是最早進入淮南的大型知名連鎖超市公司。蘇果公司與金大地房地產(chǎn)公司合作在我市開設(shè)的第一個店——蘇果超市淮南科技大廈店于2003年11月29日開業(yè)，受到淮南廣大消費者的熱情追捧，數(shù)日內(nèi)該店人頭攢動，水泄不通,淮南新聞界有人將其稱之為“蘇果現(xiàn)象”。
蘇果一店引發(fā)的“蘇果現(xiàn)象”，強烈傳達了一個信號：淮南市場潛力巨大，淮南商業(yè)亟待升級。說具體一點，這一現(xiàn)象表明,淮南消費者歡迎也需要更多的像蘇果這樣的商店。當(dāng)時，我作為分管商貿(mào)的副市長,理所當(dāng)然地把推進淮南商貿(mào)對外開放為己任，并以此為路徑實現(xiàn)淮南商業(yè)的優(yōu)化升級。同時，我也把推動蘇果公司盡快在淮南開設(shè)二店放到了自己的心上。
事有湊巧。2004年剛過完春節(jié),市新欣醫(yī)藥公司的董事長周慶云、副總經(jīng)理朱士兵到市政府辦公室找我,說他們公司在龍湖南路西側(cè)的高架倉庫長期閑置，該倉庫靠近淮南火車站，人口密集，位置優(yōu)越，如果中間加一隔層，面積接近2萬平方米，改造一下做大型超市比較好。周董事長還強調(diào)，這事做成可實現(xiàn)雙贏，社會繁榮商業(yè)，企業(yè)盤活資產(chǎn)。他們提出，想與蘇果超市公司上層接觸一下，請我?guī)椭鸂總�線。我一聽，非常高興。早在2003年4月，經(jīng)時任市發(fā)改委副主任余守坤介紹，我會見過蘇果超市公司分管市場開發(fā)副總經(jīng)理崔百強先生，就蘇果超市入駐淮南的工商注冊、優(yōu)惠政策等事宜做了溝通，雙方印象良好，結(jié)果令人滿意。崔總當(dāng)時對我說過，科技大廈店只有4000多平方米，面積小了，要是能有個一兩萬平方米就更好了。我感到，新欣醫(yī)藥公司高架倉庫的條件正好符合蘇果公司崔總的想法，當(dāng)即與崔總打電話聯(lián)系。為了表示慎重，我隨后安排時任市政府副秘書長楊少軍，帶著周慶云、朱士兵迅速趕赴南京，到蘇果公司總部拜會崔百強先生。
過了兩個多月，有一天崔百強先生突然打電話給我,說他已在淮南，要求見面一談。我推開其他事務(wù)，立即趕去與他相見。崔總說，已經(jīng)三次到淮南了，就是談事干事，不愿打擾,不讓新欣公司告知他的行蹤。崔總告訴，高架倉庫條件很好，蘇果愿意來，關(guān)鍵是你們淮南怎么吸引我來。我非常欽佩崔總的敬業(yè)精神，連忙說，這沒問題，淮南一定會盡力。崔總離開后的第二天，我就把周慶云、朱士兵喊到辦公室，詢問具體情況。他們說了三個事：一是高架倉庫必須產(chǎn)權(quán)、債務(wù)等清楚，合作后不能有法律方面的糾紛；二是我方需要完成包括中間加層在內(nèi)的土建工程，再由對方進行裝修,資金壓力大；三是對方承諾的租金較低，而且一定12年，效益不理想不合算。經(jīng)過商討，我針對三個事分別說了三個意見：第一，關(guān)于產(chǎn)權(quán)、債務(wù),由我協(xié)調(diào)相關(guān)主管部門,支持幫助新欣醫(yī)藥公司迅速厘清，這對雙方負(fù)責(zé)也有利；第二，關(guān)于土建，由我方完成土建是慣例和規(guī)則，新欣醫(yī)藥公司應(yīng)遵守，資金有困難，我可以找蘇果，請他們先預(yù)付部分租金，不夠我再協(xié)調(diào)幫助找銀行借；第三，關(guān)于租金，決不能成為障礙，風(fēng)物長宜放眼量，目前不合算，長期算受益，更何況新欣醫(yī)藥公司作為地方企業(yè)，要為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親做貢獻。周慶云、朱士兵都很能干開明，他們尊重我的意見，表示回去抓緊與蘇果溝通，以最大的誠意與蘇果合作。
好事多磨。2004年5月，蘇果公司提出，高架倉庫離龍湖路遠了一點，需要臨街有個門面通道。我認(rèn)為這個要求可以理解，便請新欣醫(yī)藥公司立即形成方案按程序報批，所幸土地使用權(quán)不存在問題，市規(guī)劃部門非常支持，方案很快獲得批準(zhǔn)。未曾料到，在門面通道開始施工時，相鄰一家企業(yè)提出異議，認(rèn)為消防距離不夠，不讓施工。安全無小事，我為此開會進行協(xié)調(diào)，由于對消防條例理解不同，無法達成共識，我不能勉強做出結(jié)論。2004年9月，我請楊少軍副秘書長率市消防支隊負(fù)責(zé)人及當(dāng)事雙方企業(yè)負(fù)責(zé)人共同前往四川省都江堰市，到設(shè)在那里的國家公安部消防研究所去尋求解釋，通過這個辦法,使問題得到圓滿解決。
轉(zhuǎn)眼進入2005年。當(dāng)年3月，高架倉庫改造的全部土建任務(wù)基本完成。按照約定的時間，我方土建工期拖延了。這樣，蘇果公司的原定計劃被打亂，導(dǎo)致該公司的裝修隊伍遲遲不能進入淮南現(xiàn)場。在這種情況下，崔百強先生邀請我去南京一趟，到蘇果公司總部拜訪一下公司的總裁馬嘉梁。崔總出主意說，你見到馬總介紹介紹淮南情況并催一下進場裝修的事，他判斷馬總會給一位副市長面子的。2005年4月，我趕到南京，在蘇果總部見到了馬嘉梁先生。我介紹了淮南的市情及蘇果二店的建設(shè)情況,特意指出淮南消費者非常歡迎和喜愛蘇果，很感謝馬總、崔總等蘇果領(lǐng)導(dǎo)人對淮南的關(guān)愛。我還談到，爭取在我的副市長任期內(nèi)，使淮南社會消費品零售總額達到100億。馬總很開心，當(dāng)場把負(fù)責(zé)基建的副總經(jīng)理請來，讓其調(diào)整計劃，盡快安排裝修隊伍進入淮南。馬總還興致勃勃地說，你搞100億，我要讓蘇果在淮南實現(xiàn)銷售10億，不信打賭！南京期間，我還順訪了五星電器總部，商定當(dāng)年6月設(shè)在淮南大藥房的五星電器淮南店正式對外營業(yè)。
南京之行不久，蘇果公司的裝修隊伍進場。其后，為保證工程順利展開，我兩次來到工地，慰問看望正在緊張施工的蘇果公司的職工。蘇果的效率很高，到了10月底，裝修工程就大體完成，開始籌備對外營業(yè)。
2006年1月3日，蘇果二店——蘇果超市龍湖南路店正式對外營業(yè)。當(dāng)天，舉行了簡短而熱烈的開業(yè)儀式，市幾大班子都派出領(lǐng)導(dǎo)同志出席。儀式上，崔百強副總經(jīng)理代表蘇果公司講了話，我代表市政府致辭。我記得，自己高興地說到，就淮南商業(yè)發(fā)展的歷史來看，今天是值得記住的一天，因為淮南沒有一萬平方米以上的大型超市的歷史就此結(jié)束了！
一花引來百花開。蘇果率先進入淮南，產(chǎn)生了良好的示范帶動效應(yīng)，隨后紅府、合家福、大潤發(fā)、家樂福等超市紛紛跟進，搶灘淮南。只經(jīng)過幾年的時間，就大型超市業(yè)態(tài)而言，淮南快速趕上了全國先進水平。我市還成為蘇果超市在安徽發(fā)展的最好城市。據(jù)了解，截至2010年，蘇果超市在淮開設(shè)的店（含鳳臺縣）銷售收入已達到10億元。又據(jù)了解，蘇果二店第一個12年租約期滿后，蘇果與新欣醫(yī)藥公司又成功續(xù)約。
回顧引進蘇果二店的歷史過程，我深感政府在市場經(jīng)濟發(fā)展中,既要當(dāng)好“守夜人”，也應(yīng)做好“助產(chǎn)士”。同時，我還希望通過這個小案例，說明在開放中求進步對于我們這座資源型城市是多么的重要。(李 忠)
