把脫貧攻堅作為政治任務(wù)，把脫貧攻堅作為頭等大事，把脫貧攻堅作為第一民生工程！使命，在奮進中彰顯力量；號角，在攻堅時更加嘹亮，脫貧攻堅的熱浪正在潘集大地上奔涌。
今年以來，潘集區(qū)嚴(yán)格對照省考核情況通報的6大類問題，進一步統(tǒng)一思想，全區(qū)上下對脫貧攻堅的認(rèn)識持續(xù)提升，工作基礎(chǔ)逐步夯實，精準(zhǔn)程度明顯提高，問題整改基本到位，體制機制更加完善，脫貧攻堅工作取得了階段性成效。
攻堅——5+2工作機制，鉚足脫貧定力
“責(zé)任源自擔(dān)當(dāng)，奮進催生力量！我們要牢記使命，幫助貧困群眾致富奔小康！”潘集區(qū)委負(fù)責(zé)人對記者如此表示。
今年以來,潘集區(qū)調(diào)整脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立區(qū)扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組周集中調(diào)度制度，全區(qū)上下層層簽訂承諾書，形成分層級、分戰(zhàn)線協(xié)同聯(lián)動推進扶貧工作的大格局。
為扎實推進脫貧攻堅,潘集區(qū)創(chuàng)新建立了5+2工作機制：
按照提醒約談機制，對工作推進不力的單位或個人，一次提醒，兩次約談，三次移交紀(jì)委監(jiān)委；按照督查調(diào)度機制，對中心工作實行日調(diào)度，周通報，月排序；按照扶貧工作日制度，將每周一確定為扶貧工作日，工作日期間，不開與扶貧無關(guān)的會，不做與扶貧無關(guān)的事;按照包保責(zé)任機制，科學(xué)指導(dǎo)幫扶干部干什么、怎么干，明確幫扶干部干不好怎么辦；按照月積分考評機制，將每次調(diào)度、督查的情況計入積分，季度通報，年終考評。
按照潘集區(qū)出臺的脫貧攻堅成效考核辦法和正向激勵暫行辦法，對任務(wù)完成好的單位和個人，實行重獎，對工作落實不力的單位和個人，實行重罰。全區(qū)責(zé)任落實到位，責(zé)任體系健全。
聚力——決戰(zhàn)脫貧，下足“繡花”功夫
在全面小康的進程中，決不讓一個貧困群眾掉隊！潘集區(qū)聚焦聚力，切實在精準(zhǔn)扶貧上下足“繡花功夫”。
今年以來，潘集區(qū)制定出臺了《潘集區(qū)扶貧開發(fā)工作“重精準(zhǔn)、補短板、促攻堅”專項整改行動實施方案》等工作方案，圍繞村級檔案規(guī)范、村集體經(jīng)濟收入、雙基建設(shè)、扶貧資金使用、產(chǎn)業(yè)覆蓋情況等內(nèi)容，開展橫向到邊、縱向到底的大排查。截至6月底，全區(qū)2000多名幫扶責(zé)任人共走訪農(nóng)戶10406戶，其中建檔立卡貧困戶7835戶。排查出7大類7747個問題，整改到位4717個，正在整改2805個。
潘集區(qū)調(diào)整或增加基層扶貧干部67人、幫扶聯(lián)系人46人，新增駐村扶貧工作隊員55人。有扶貧開發(fā)任務(wù)的162個村（社區(qū)），扶貧工作隊已覆蓋到132個村（社區(qū)）。制定出臺了《潘集區(qū)2018年脫貧工作要點》，安排41項內(nèi)容，層層壓實責(zé)任,并建立脫貧攻堅“十大工程”日通報、周調(diào)度、月排序制度，建立“一村一規(guī)劃”、“一戶一方案”、“一人一措施”專項行動計劃，量身定制脫貧計劃及措施。
精準(zhǔn)——創(chuàng)新模式,“干”字當(dāng)頭重產(chǎn)業(yè)
脫貧攻堅，產(chǎn)業(yè)為基，為打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展組合拳、連環(huán)拳,潘集區(qū)出臺了《2018年潘集區(qū)特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工作實施方案》和《2018年潘集區(qū)特色種養(yǎng)業(yè)扶貧支持辦法》兩個指導(dǎo)性文件，鼓勵貧困戶通過資源入股、資金入股等方式參與特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展。
潘集區(qū)創(chuàng)新發(fā)展“公司+基地+貧困戶+網(wǎng)絡(luò)+客戶”模式,推進“四帶”模式，吸納貧困戶通過參與企業(yè)發(fā)展、資源變資產(chǎn)、資金變股金，已帶動5564戶貧困戶增收，戶均增加收入2000元。依托淮南礦業(yè)集團、安徽農(nóng)墾集團等企業(yè)、院校，在全區(qū)建成特色種養(yǎng)業(yè)扶貧基地121個。與安徽大學(xué)合作成立“酥瓜產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”，推進酥瓜產(chǎn)業(yè)園帶動貧困戶脫貧。通過積極構(gòu)建“村有當(dāng)家產(chǎn)業(yè)、戶有致富門路、人有一技之長”的“三有”型穩(wěn)定脫貧新模式，實現(xiàn)所有34個貧困村特色產(chǎn)業(yè)全覆蓋，項目覆蓋率達(dá)88.68%。
潘集區(qū)建立健康扶貧大數(shù)據(jù)平臺，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧新模式，開發(fā)了潘集區(qū)健康脫貧動態(tài)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了與基本公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、新農(nóng)合系統(tǒng)的對接，實時將家庭簽約醫(yī)生、“351、180”等綜合醫(yī)保結(jié)報數(shù)據(jù)、健康脫貧救助卡使用等信息自動推送到平臺，實現(xiàn)了“1+3”的大數(shù)據(jù)模式。
“扶志”、“扶技”、“扶智”……一項項制度的落實，一個個扎實的舉措,讓潘集匯聚起戰(zhàn)勝貧困的決心、自信和力量。（轉(zhuǎn)載自8月20日國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室網(wǎng)站）
（本網(wǎng)編輯 湯寧）
