——“背水一戰(zhàn)、重振雄風(fēng)”系列述評之二
市委書記任澤鋒在全市改作風(fēng)辦實事優(yōu)環(huán)境暨雙招雙引會議上指出，面對嚴(yán)峻形勢，我們已經(jīng)到了退無可退的地步，必須下定背水一戰(zhàn)的決心，提振勇爭一流的精神，拿出雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，緊盯當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展中的突出問題，在改進(jìn)作風(fēng)、營商環(huán)境、雙招雙引上來一次大提升，堅決扭轉(zhuǎn)被動落后局面，重振老工業(yè)城市雄風(fēng)，加快建設(shè)現(xiàn)代化美好淮南。
這是淮南“背水一戰(zhàn)、重振雄風(fēng)”的集體吶喊!
這是淮南“背水一戰(zhàn)、重振雄風(fēng)”的集體宣誓！
開年就要沖刺，開局就是決戰(zhàn)。
干部，就是要干事。干部，是團隊的領(lǐng)跑者、領(lǐng)導(dǎo)者，是干事創(chuàng)業(yè)的中堅力量。積極謀事、主動干事、干成事、不出事，是對一個干部的最基本要求，也是一個干部履職盡責(zé)、盡忠職守、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽?yīng)有之義。然而，一些干部精神萎靡、不在狀態(tài)，主動性不強、懶政怠政。一些干部對本職崗位不學(xué)習(xí)、不研究，甘當(dāng)外行、門外漢。有的干部占著位子，混日子。有的干部不謀發(fā)展，不謀事業(yè)。有的干部在發(fā)展困難、難題面前，束手無策、唉聲嘆氣，兩手一攤毫無辦法。還有一些干部，干了一些事情，也干成了一些事情，但因為上級和組織一時沒有任用，于是感覺自己吃了大虧，開始有了情緒，有了怨言。凡此種種，都與干事的要求不符，與謀事的初衷背離。
干部就是要擔(dān)當(dāng)。對于黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部而言，“鐵一般”擔(dān)當(dāng)，是一塊檢驗?zāi)芰Αy試智慧和衡量品格的“試金石”。面對困難，要能夠想得出拿得出解決辦法。在發(fā)展的每個關(guān)口，在推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展遇見困難的時候，總有人能夠以獨特敏銳的眼光、異于常人的智慧，于困惑而紛繁復(fù)雜中找到解決問題、戰(zhàn)勝困難的辦法、措施和路徑，展示出強烈的擔(dān)當(dāng)意識。焦裕祿初到蘭考時，展現(xiàn)在他面前的蘭考大地，是一幅嚴(yán)重的災(zāi)荒景象。橫貫全境的兩條黃河故道，一眼看去黃沙漫天；片片內(nèi)澇的洼窩里，遍布青色的冰凌；白茫茫的鹽堿地上，枯草在寒風(fēng)中抖動。面對此情此景，他卻說：“感謝黨把我派到最困難的地方，越是困難的地方，越能鍛煉人。我們決不能在困難面前退讓，一定要為全縣老百姓找到降伏沙害的法子！”他抽調(diào)人員，組成一支調(diào)查隊，追洪水、查風(fēng)口、探流沙，最后探索出“造林防沙、育草防沙、翻淤防沙”的治沙辦法，徹底把蘭考的沙害制服。相反，一些干部每當(dāng)遇到困難，總是唉聲嘆氣、叫苦埋怨，束手無策、庸碌不為，找不到解決問題的辦法，以致錯失很多發(fā)展機遇，耽誤一個地區(qū)一個單位的發(fā)展。
面對困難，要能夠經(jīng)得起考驗。推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展，開展任何一項工作，都不可能一帆風(fēng)順，常常深陷逆境，經(jīng)受百般挫折。1977年秋，永幸河樞紐工程剛準(zhǔn)備開建，有人到處散布：“這次工程要切開淮北大堤，搞不好會掉腦袋的！”是否如期開建工程，一時陷入僵局。剛剛接任鳳臺縣委書記的郭新吉堅定地說：“樞紐工程經(jīng)過了科學(xué)論證、民主決策，老百姓眼巴巴地盼著呢！一定要上，不上，永幸河等于白挖。干事哪能沒有周折呢！”歷經(jīng)波折，永幸河樞紐工程最終得以實施，水患從此得到根治。
面對困境，要有百折不撓的韌勁，要有屢敗屢戰(zhàn)的干勁，要有不服輸?shù)臎_勁。不能一遇到一些困難，遭受一些挫折，受到一些委屈，就熱情立減、干勁全無，偃旗息鼓。只有經(jīng)得起挫折的考驗，才能把事業(yè)發(fā)展推向前進(jìn)。
一個地區(qū)的發(fā)展，一項事業(yè)的推進(jìn)，重在時時有變化、處處見效果，而不能今天是這個樣子、明天還是這個樣子、幾年之后仍然是老樣子。有謀劃，就會有變化；有推動，就會有進(jìn)展；有進(jìn)度，就會見效果。一個單位、一個地方發(fā)展，就怕沒有變化，有變化，就會有希望，只要有變化，小進(jìn)也是進(jìn)，小進(jìn)才能積大勝。
如果沒有擔(dān)當(dāng)作為，精神萎靡不振，波瀾不驚，了無生機，一個單位、一個地方就很難有起色，很難有變化，也很難實現(xiàn)追趕、超越。我們面對的困難很多，壓力前所未有，然而同樣的發(fā)展環(huán)境下，有的地方發(fā)展較快，有的地方卻變化不大，說到底還是事在人為。
干好干壞是能力問題，干與不干則是態(tài)度問題。
奮勇爭先、奮力追趕的淮南，特別需要干部隊伍有一種實干精神、一種苦干作風(fēng)、一種任勞還能任怨的境界。干部可以有這樣缺點、那樣缺點，但不干事是最大的缺點、最不能容忍的缺點。加快淮南轉(zhuǎn)型發(fā)展，深入實施“五大攻堅行動”，推進(jìn)“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈招商，提高經(jīng)濟發(fā)展速度、提升經(jīng)濟總量，創(chuàng)建全國文明城市，無不需要撲下身子、腳踏實地、埋頭苦干。不去親力親為、敲門招商，外來投資怎么會主動落戶淮南？不到園區(qū)，怎么洞悉和解決企業(yè)發(fā)展遇到的困難？
問題，是在干事中得到解決的；困難，是在干事中得到克服的�！疤饋怼薄罢易印保紫纫疤饋怼�，才有可能摘到“桃子”�！疤易印碑�(dāng)然就是機遇;而“跳起來”顯然是行動。這深刻揭示了干事贏得機遇的樸素道理：從小的方面講，埋頭干事可以展示個人才能、體現(xiàn)個人價值、贏得認(rèn)可；從大的方面講，唯有實干，才能戰(zhàn)勝困難，贏得發(fā)展機遇，推進(jìn)一個地方一個單位高質(zhì)量發(fā)展。
事在人為，關(guān)鍵要為。
背水一戰(zhàn)，關(guān)鍵要干。
擂鼓出征！讓我們把干勁鼓起來�。☉研缕剑�
