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首頁 > 時政新聞 > “田間地頭”的深刻改革——透視新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革
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“田間地頭”的深刻改革——透視新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革
【字體: 】 發(fā)布時間:2011/8/22 10:43:06   【打印】【關(guān)閉】
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    新華網(wǎng)北京8月21日電 題:“田間地頭”的深刻改革——透視新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革

    新華社“新華視點”記者衛(wèi)敏麗、潘林青、葉鋒

    與農(nóng)村稅費改革時相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員大幅度減少,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)農(nóng)民的職能進一步凸顯……記者近日從中央機構(gòu)編制委員會辦公室獲悉,始于2004年的新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,目前已經(jīng)進行改革的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已達33524個,占全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的97.7%,17個。▍^(qū)、市)基本完成改革任務(wù),其他。▍^(qū)、市)已經(jīng)全面推開,預(yù)計2012年可按時完成改革任務(wù)。

    如何通過改革讓基層政權(quán)更好地服務(wù)于廣大農(nóng)民?記者就此進行了采訪調(diào)查。

    減:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)逐步“瘦身”

    “原來有13個人拿工資,守攤子;現(xiàn)在通過競聘,由4人負責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)作物保護和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,干的活沒少,效率還提高了!痹诤笔∠虒幨袡M溝橋鎮(zhèn)農(nóng)技站任技術(shù)員的徐建國說。

    在當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中,農(nóng)技站和其他“七站八所”一起改為公益性服務(wù)組織。但重新競聘上崗后,徐建國的年薪反比改革前多了兩三千元。在湖北省,通過機構(gòu)改革,財政供養(yǎng)人員減幅近四成。

    不少基層干部告訴記者,農(nóng)業(yè)稅取消以后,干部們都在思考:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)規(guī)模如何掌握,政府組織結(jié)構(gòu)如何確定,富余人員如何分流安置等。換句話說,改革能否真“瘦身”?

    基層不乏創(chuàng)新活力。長治市在山西最早開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。長治市編辦主任張富梅介紹,改革中長治擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在7至9名,工作節(jié)奏加快,行政效能提高。

    人員分流及安置問題堪稱“硬骨頭”。各地在全面加強控制,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)人員出現(xiàn)新膨脹的同時,采取多種渠道妥善對富余人員進行分流和安置。對沒有正式錄聘手續(xù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行使用的臨時人員,予以清退;對不能勝任本職崗位的人員,或轉(zhuǎn)崗安置,或由財政給予適當(dāng)扶持,引導(dǎo)其自謀職業(yè)。

    啃下這塊“硬骨頭”之后,各地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)精簡整合:浙江每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)改設(shè)黨政綜合、經(jīng)濟發(fā)展、社會事務(wù)管理等“五辦”;湖北的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從改革前的5個辦公室精簡為“三辦”。黑龍江省蘭西縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)則不設(shè)機構(gòu),只設(shè)黨委秘書、組織委員、民政助理、計生助理等13個崗位……通過改革,各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)實現(xiàn)了一定程度的“瘦身”,進一步提高了工作效率。

    增:設(shè)“農(nóng)業(yè)幫手” 促農(nóng)民增收

    如何盡快使農(nóng)民“錢袋子”鼓起來,共享發(fā)展成果?鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革既要做減法,也要做加法。為此,一些地方探索成立促進農(nóng)民增收所急需的各類“幫手”。

    在廣西田東縣祥周鎮(zhèn),當(dāng)?shù)卣诰啓C構(gòu)的同時,成立了無公害蔬菜生產(chǎn)協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)會等,幫助農(nóng)民完善香蔥產(chǎn)銷“一條龍”服務(wù)。目前,該鎮(zhèn)中平村在“農(nóng)事村辦”服務(wù)站的幫助帶動下,年種植香蔥3000多畝,日收購?fù)膺\香蔥1萬公斤以上。僅靠此項,全村農(nóng)民年收入達1500萬元。

    在重慶市豐都縣興義鎮(zhèn),政府面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)立了各類“農(nóng)村服務(wù)中心”。該鎮(zhèn)長沙村養(yǎng)殖大戶楊小紅說:“要不是鎮(zhèn)上幫我修通了引水溝渠,農(nóng)村服務(wù)中心的工作人員定期給我提供免費技術(shù)指導(dǎo),解決了很多生產(chǎn)銷售難題,我哪可能養(yǎng)100多頭肉牛?”

    山東省諸城市密州街道東山社區(qū)成立了農(nóng)民專業(yè)合作社。居民姜永亮家中有5畝地,以前一年收入僅有四五千元,日子過得“緊緊巴巴”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革以后,姜永亮加入了“大森林特種動物養(yǎng)殖專業(yè)合作社”,第一年就摘掉了“窮帽子”,出欄水貂800多只,收入8萬元。目前諸城市有90%的農(nóng)民參與了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

    “這一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,要把維護和發(fā)展農(nóng)民群眾的切身利益放在首位,解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。為此,各地進行了很多有益的探索!敝醒刖庌k有關(guān)負責(zé)人表示。

    記者了解到,各地還通過建立“一站式”服務(wù)、“辦事代理制”、服務(wù)熱線等措施方便農(nóng)民群眾辦事,有的地區(qū)還鼓勵縣鄉(xiāng)干部深入基層,變“坐堂辦公”為“上門服務(wù)”。浙江省慶元縣把“有技能、會服務(wù)、促發(fā)展”作為對干部的基本要求,并組織對全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行技能培訓(xùn)。

    “鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革好不好,我們不看別的,就看有沒有得到實惠、能不能加快致富!币恍┺r(nóng)民告訴記者。

  轉(zhuǎn):寓“管理”于“服務(wù)”

    廣西田陽縣新民村老黨員李仕寬感受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革帶來的便利。他說:“以前我們跑上跑下找不到人辦的事情,現(xiàn)在通過‘農(nóng)事村辦’服務(wù)站就辦成了!

    李仕寬所說的“農(nóng)事村辦”,是2007年以來百色市在12個縣(區(qū))推行的一種農(nóng)村社會服務(wù)工作機制,即在距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地比較遠的村設(shè)立“農(nóng)事村辦”服務(wù)站,縣鄉(xiāng)職能部門定期集中到服務(wù)站與值班村干部一起辦公,為群眾辦理各種事務(wù)。服務(wù)站還拓展功能,開設(shè)圖書室、閱覽室、棋牌室等文化娛樂場所,組建村級民間文藝隊。

    長期以來,公共資源相對集中于城市,農(nóng)村公共服務(wù)供給“短板”十分明顯。改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)能否成為稱職的“服務(wù)員”,就看其能否彌補這塊“短板”。

    “現(xiàn)在不用出社區(qū),在家門口就能看病,就像城里人一樣。”山東諸城農(nóng)民姜永亮說。

    從2007年起,諸城市將1249個村莊規(guī)劃建設(shè)為208個農(nóng)村社區(qū),把醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、計劃生育等公共服務(wù)事項放到社區(qū)服務(wù)中心,形成了農(nóng)村“兩公里服務(wù)圈”。

    在明確基本職能定位基礎(chǔ)上,各地根據(jù)實際確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變職能的重點。上海市按照城市化水平的高低將鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為不同檔次,城市化水平較高的鎮(zhèn)強化社區(qū)建設(shè)管理服務(wù),城市化水平較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)強化完善服務(wù)“三農(nóng)”的職能。

    廣東省云安縣結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,將所轄63個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為“優(yōu)先發(fā)展區(qū)”“重點發(fā)展區(qū)”“開發(fā)與保護并重示范區(qū)”三類功能區(qū),按照功能區(qū)確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能,并配套建立了“不以GDP大小論英雄,只以功能發(fā)揮好壞論成敗”的政績考核機制,使基層干部從招商引資的“業(yè)務(wù)員”向為農(nóng)服務(wù)的公務(wù)員回歸。

(責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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