新華網(wǎng)北京４月６日電（記者趙超）記者從國家公務(wù)員局了解到，國家公務(wù)員局目前正在研究起草加強公務(wù)員平時考核工作的文件，將對平時考核的內(nèi)容、方法、結(jié)果使用等做出原則性規(guī)定，同時將加大群眾滿意度在考核中的分量，把領(lǐng)導(dǎo)評價、群眾評價、相關(guān)職能部門評價與社會評價結(jié)合起來，多渠道、多角度地評價公務(wù)員。
２００６年實施的公務(wù)員法以法律形式確立了公務(wù)員考核制度，目前年度考核制度已經(jīng)牢固確立，考核意識深入人心，考核運行機制日趨成熟。５年來，各地各部門不斷探索考核結(jié)果使用方式，加大考核結(jié)果使用力度，使其成為公務(wù)員選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵約束的重要依據(jù)。
但相對于年度考核，公務(wù)員平時考核還沒有全面展開。人力資源社會保障部副部長、國家公務(wù)員局副局長楊士秋表示，從平時考核的方法來看，既要切實管用，又要簡便易行。實踐證明，工作紀(jì)實加領(lǐng)導(dǎo)評鑒的辦法較好，至于是日記、周記還是月記，是周評、月評還是季評，應(yīng)從實際出發(fā)來確定，只要于法周嚴(yán)、于事簡便即可。
楊士秋表示，“今后要加大群眾滿意度在考核中的分量。對在機關(guān)內(nèi)工作的公務(wù)員，充分運用民主測評、民主評議等手段進(jìn)行評價；對直接面向群眾的窗口單位公務(wù)員，引入服務(wù)對象評價機制，廣泛聽取服務(wù)對象的意見�！�
德能勤績廉全方位評價 公務(wù)員考核步入法制軌道
考核工作是公務(wù)員管理的重要組成部分。2006年實施的公務(wù)員法以法律形式確立了公務(wù)員考核制度。2007年，中組部、原人事部下發(fā)了《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，又明確了公務(wù)員考核的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、權(quán)限、程序、等次及結(jié)果使用等。5年來，各地結(jié)合實際，相繼出臺了配套考核實施辦法或細(xì)則，大多數(shù)中央國家機關(guān)也制定了相應(yīng)的考核辦法，實現(xiàn)了有法可依、有章可循，公務(wù)員考核步入制度化、規(guī)范化、法制化軌道。
考核建立長效機制
考核，涉及對公務(wù)員的德能勤績廉全方位評價，是加強公務(wù)員隊伍建設(shè)的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù)。5年來，各地各部門高度重視公務(wù)員考核，切實抓出了成效。
目前，年度考核制度已經(jīng)牢固確立，考核意識深入人心，考核運行機制日趨成熟。主動開展和參與年度考核，已成為各級機關(guān)和全體公務(wù)員的自覺行動�？己艘殉蔀閷珓�(wù)員進(jìn)行管理的長效機制。
在考核內(nèi)容上，各地各部門把德的考核放在首位，將德的內(nèi)容細(xì)化為“思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)”。
在考核方法上，各地各部門普遍推行了民主測評的方式，充分聽取相關(guān)公務(wù)員的意見和建議；尤其是一線執(zhí)法部門和窗口單位，考核時廣泛聽取服務(wù)對象意見，引入滿意度調(diào)查等社會評價。
除了“年考”，各地各部門還積極推行平時考核，解決“平時不算賬，年終糊涂賬”的問題。在內(nèi)容上，各地各部門重點考核工作實績；在結(jié)果使用上，堅持把平時考核作為年度考核的基礎(chǔ)和依據(jù)。
重點難點取得突破
考核被稱為“世界性難題”。公務(wù)員工作的性質(zhì)和特點決定了其考核工作尤為復(fù)雜、尤為難做。針對考核中的重點難點問題，一些地方和部門大膽創(chuàng)新，積極探索。
建立科學(xué)合理適用的考核評價指標(biāo)體系�？茖W(xué)量化的指標(biāo)體系是做好考核的前提和基礎(chǔ)。一些地方和部門按照分級分類要求，設(shè)計出不同的評價指標(biāo)，提高了考核的針對性和可比性。湖南省將德、能、勤、績、廉五方面內(nèi)容分為共性指標(biāo)和個性指標(biāo)，共性指標(biāo)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，全省通用；個性指標(biāo)因崗而異，解決了“一刀切”的問題。
提高考核信息化水平。為提高考核的效率和質(zhì)量，許多地方和部門研制開發(fā)考核應(yīng)用系統(tǒng)軟件，提高了考核效率和準(zhǔn)確性。
強化考核結(jié)果使用
用好考核結(jié)果，是公務(wù)員考核工作可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。5年來，各地各部門不斷探索考核結(jié)果使用方式，加大考核結(jié)果使用力度，及時兌現(xiàn)考核結(jié)果，考核結(jié)果已成為公務(wù)員選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵約束的重要依據(jù)。
據(jù)統(tǒng)計，全國近5年來共對年度考核被確定為優(yōu)秀等次的200多萬人次進(jìn)行了嘉獎，對連續(xù)3年被確定為優(yōu)秀等次的近60萬人次記了三等功。
不少地方在考核結(jié)果使用上進(jìn)行了很好的嘗試。在職務(wù)任免上，規(guī)定對連續(xù)3年優(yōu)秀的人員參加競爭上崗給予加分照顧；對年度考核綜合分在末位的，一年誡勉談話、限期整改，兩年停崗待職、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、另行安排工作。（人民日報2011年3月15日 記者盛若蔚）
