大唐淮南田家庵發(fā)電廠圍繞今年39億千瓦時電量目標任務(wù)，客觀分析形勢，化解諸多不利因素，抓首月促全年，1月份開局起步創(chuàng)佳績，為全年工作順利進行奠定了堅實基礎(chǔ)。1月份，累計發(fā)電3.55億千瓦時，銷售收入與去年同比增加了484萬元。
減虧扭虧增效創(chuàng)效，是該廠今年的重點工作。年初，他們就確定了“以電量為龍頭，降耗為中心，爭創(chuàng)一流企業(yè)”的奮斗目標，組織動員全廠職工全力以赴，不遺余力把度電必爭，千瓦不讓，作為企業(yè)和員工的行動，提高企業(yè)盈利能力。針對網(wǎng)內(nèi)設(shè)備利用小時不能滿足本企業(yè)發(fā)電需要實際情況，該廠練內(nèi)功，力求提高設(shè)備健康水平，無論是低負荷還是高負荷發(fā)電，始終保持發(fā)電設(shè)備最佳運行工況。關(guān)鍵時刻，發(fā)揮好主力電廠骨干作用。去冬以來，安徽電網(wǎng)供電連破3次供電記錄，該廠功不可沒，安徽暨華東電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)對此非常滿意，從而為該廠在電網(wǎng)盡可能爭取電量創(chuàng)造了有利條件。
該廠采取相應(yīng)的技術(shù)手段，認真做好指標預(yù)控及節(jié)能減排，廠部、職能管理部室、車間、班組、運行崗位、檢修崗位，六位一體按照崗位職責分工，做好自己的事，管好自己的設(shè)備，盡到自己的責任，爭創(chuàng)最佳指標。1月份，所有指標均在預(yù)控可控在控之中，供電煤耗，廠用電率，水、油耗指標好于往年同期。該廠還結(jié)合創(chuàng)建“兩型”企業(yè)，在今年的日常管理工作中，集中精力抓預(yù)控，當天指標不突破，為全年節(jié)能減排、節(jié)能降耗打基礎(chǔ)，從每臺機組和運行環(huán)節(jié)做起，具體診斷運行參數(shù)和設(shè)備狀況，結(jié)合績效考核，提出具體診斷實施建議和措施，標本兼治作用顯著，為打造精品機組創(chuàng)造條件。兩臺30萬機組在網(wǎng)上安全穩(wěn)定運行，其中，6號機組長周期安全運行記錄達到了448天，創(chuàng)安徽火電廠暨大唐安徽分公司系統(tǒng)30萬機組長周期安全最高記錄。
（趙勝利）
