近日，淮南礦業(yè)集團(tuán)鐵運(yùn)公司機(jī)務(wù)段在匯總?cè)昕己酥笜?biāo)時(shí)，專(zhuān)門(mén)將機(jī)車(chē)廢機(jī)油排放情況進(jìn)行了分析比較：2009年該段17臺(tái)運(yùn)用機(jī)車(chē)廢機(jī)油排放量為11050公斤，平均每臺(tái)機(jī)車(chē)650公斤；而2008年13臺(tái)機(jī)車(chē)的排放量是12471公斤，每臺(tái)機(jī)車(chē)達(dá)到959公斤。兩年同比下降67%。實(shí)現(xiàn)了年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求。
鐵運(yùn)公司在打造礦區(qū)鐵路優(yōu)質(zhì)高效規(guī)模和格局的同時(shí)，始終將節(jié)能減排、潔凈生產(chǎn)作為重要內(nèi)容，同規(guī)劃、同安排、同考核，并列入各級(jí)干部政績(jī)考核、調(diào)整任用和責(zé)任追究范疇。每年年初，環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)一簽訂，他們就感到頭上多了一個(gè)“緊箍咒”。公司領(lǐng)導(dǎo)明確指出“不懂環(huán)保、不會(huì)潔凈生產(chǎn)的干部，絕不是稱(chēng)職的管理者”。各生產(chǎn)段和后勤輔助單位從實(shí)際出發(fā)，圍繞廢氣、煙塵、SO2、氮氧化物和爐渣的排放量，明確責(zé)任，細(xì)化措施，嚴(yán)格考核，扎實(shí)推進(jìn)，以注重每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)和各項(xiàng)保障措施的有機(jī)結(jié)合。從而，使每項(xiàng)指標(biāo)都處在有效的掌控中。為進(jìn)一步提升環(huán)保工作的技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)節(jié)能減排和潔凈生產(chǎn)的成效，該公司投入53.9萬(wàn)元，進(jìn)行污水處理設(shè)施設(shè)備的升級(jí)；投入42萬(wàn)元，對(duì)鍋爐配套除塵設(shè)備進(jìn)行改造完善；投入60萬(wàn)元，對(duì)生產(chǎn)、辦公和生活區(qū)進(jìn)行綠化建設(shè)，全年新增綠地面積2000多平方米；使礦區(qū)鐵路的綠化覆蓋率達(dá)到36%。
（陳 琦）
