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首頁 > 時(shí)政新聞 > 企業(yè)職工福利費(fèi)制度改革有三大方向
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企業(yè)職工福利費(fèi)制度改革有三大方向
【字體: 】 發(fā)布時(shí)間:2009/12/4 0:27:36   【打印】【關(guān)閉】
  1、凡淮南日報(bào)社記者署名文字、圖片,版權(quán)均屬淮南日報(bào)社所有,任何網(wǎng)站和媒體未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)表;2、已獲授權(quán)的媒體、網(wǎng)站,在使用本網(wǎng)作品時(shí)必須注明“來源:淮南網(wǎng)”和作者名字;3、對(duì)違反以上兩條聲明的網(wǎng)站和媒體,淮南日報(bào)社將依法追究其法律責(zé)任。
 

    新華社北京12月3日電 財(cái)政部近日印發(fā)了《關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》,財(cái)政部企業(yè)司有關(guān)負(fù)責(zé)人3日表示,企業(yè)職工福利費(fèi)是人工成本的重要組成部分,直接關(guān)系國家、企業(yè)和個(gè)人的利益分配,企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理,維護(hù)正常的收入分配秩序,保護(hù)各方合法權(quán)益。企業(yè)職工福利費(fèi)制度改革有三大方向。

  該負(fù)責(zé)人指出,企業(yè)職工福利費(fèi)制度改革方向一是控制職工福利費(fèi)在職工總收入中的比重。相對(duì)于工資薪酬,職工福利只是企業(yè)對(duì)職工勞動(dòng)補(bǔ)償?shù)妮o助形式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照歷史一般水平,合理控制職工福利費(fèi)在職工總收入的比重,避免無序增長的福利性收入扭曲社會(huì)勞動(dòng)力真實(shí)成本和市場價(jià)格。

  二是通過市場化途徑解決職工福利待遇問題。為減輕國有企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān),使其成為獨(dú)立的市場主體,國家近年來大力推進(jìn)企業(yè)主輔分離和分離辦社會(huì)職能改革。企業(yè)目前仍承擔(dān)大量集體福利職能的,應(yīng)當(dāng)逐步推進(jìn)內(nèi)設(shè)集體福利部門的分離改革,通過市場化方式解決職工福利待遇問題。

  三是逐步將職工福利納入工資總額管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)薪酬制度改革,逐步建立完整的人工成本管理制度,將職工福利納入職工工資總額管理。

      該負(fù)責(zé)人同時(shí)表示,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,企業(yè)普遍實(shí)行低工資制,同時(shí)在工資之外,輔以其他多種形式的福利待遇。按工資總額一定比例從企業(yè)成本(費(fèi)用)中計(jì)提職工福利費(fèi),是長期以來與工資總額管理制度并行的一項(xiàng)分配制度。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,這種以社會(huì)保障、公共服務(wù)欠缺和“低工資”為背景建立的“高福利”模式,已經(jīng)不能適應(yīng)我國企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。因此,2006年新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》取消了企業(yè)職工福利費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取的政策,要求企業(yè)據(jù)實(shí)開支職工福利費(fèi)。

  他指出,當(dāng)前,企業(yè)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理主要存在兩方面問題:一是企業(yè)職工福利費(fèi)與工資及其他成本費(fèi)用邊界不清。有些企業(yè)隨意調(diào)整職工福利費(fèi)開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),既有人工成本無序增長,侵蝕國家稅基,侵害企業(yè)投資者權(quán)益的情況,也有任意壓縮開支而侵害職工合法權(quán)益的情況。

  二是部分企業(yè)職工福利費(fèi)發(fā)放或支付不合理,擴(kuò)大了社會(huì)收入分配差距。據(jù)2008年全國國有及國有控股企業(yè)財(cái)務(wù)決算反映,中央企業(yè)人均福利費(fèi)支出為3387元,占工資總額的7%,其中最高的企業(yè)人均福利費(fèi)支出為4.46萬元,占工資總額26%,最低的企業(yè)人均福利費(fèi)支出為149元,僅占工資總額0.6%。

(責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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