國投新集二礦在企業(yè)的發(fā)展過程中，注重通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及引進(jìn)新裝備來不斷提高礦井的自動化、機械化水平，促進(jìn)礦井效率、效能水平的不斷提升。
技術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展。在礦井的生產(chǎn)工程中，該礦針對地質(zhì)條件，通過科學(xué)論證，在礦井巷道掘進(jìn)工程中大力推行拱形錨網(wǎng)“索”支護(hù)新技術(shù)，在節(jié)約支護(hù)材料成本投入的同時，加快了單位工程施工進(jìn)度。在-650米以下深部巷道的施工中，則采用先錨網(wǎng)支護(hù)再套棚支護(hù)的錨架支護(hù)施工工藝，將主動支護(hù)與被動支護(hù)相結(jié)合，徹底解決了在深井高應(yīng)力軟巖巷道支護(hù)的難題，有效地控制了頂?shù)装寮皟蓭偷膲毫�，保證了礦井巷道的快速施工。
裝備機械化提效率。新型的設(shè)備、器具的全方面引進(jìn)投入，為效能水平的提升奠定了基礎(chǔ)。今年以來，該礦先后引進(jìn)了EBZ-160A綜掘機、EBZ-255大功率巖巷綜掘機組建綜掘隊4支，引進(jìn)ZCD-60R型側(cè)卸裝巖機、DWB-30/100系列輕型液壓支柱等掘進(jìn)新裝備，使得礦井掘進(jìn)機械化率大幅提升，在減輕職工勞動強度的同時，效率水平提升顯著，在上半年的掘進(jìn)工程中，該礦在掘進(jìn)職工人員與去年同期減少200人的情況下，完成計劃任務(wù)的105%。
管理創(chuàng)新提效能。在管理上該礦在-550米進(jìn)風(fēng)石門巷修工程中引入“全贏全賠”的承包經(jīng)營新模式，通過采取雙向平行作業(yè)，各工種、工序交叉作業(yè)，組織開展班組勞動競賽等方式，單位工作效率水平提升顯著，全長192.7米的巷修工程計劃90天的工期，僅用了65天就高質(zhì)量地完成任務(wù)。
（劉 杰）
